Les moyens numériques de Rihua Cloud permettent aux marques de soins maternels et infantiles de percer rapidement
Dans le contexte des changements démographiques et de la modernisation des concepts parentaux, le marché de la consommation maternelle et infantile traverse une période critique de restructuration. Les parents qui prônent une parentalité scientifique sont prêts à investir davantage dans tous les aspects de l'alimentation, de l'habillement, du logement et du transport de leur bébé pour créer un meilleur environnement de croissance pour leur bébé.
L'amélioration et la mise à niveau des concepts parentaux ont suscité une demande accrue des consommateurs, ce qui a également conduit à la croissance accélérée de certaines sous-catégories. Selon les données de "Magic Mirror Market Intelligence", le taux de croissance des canaux en ligne pour les soins de la peau des bébés de janvier à mai de cette année a été de 14,2 %, ce qui est l'une des rares sous-catégories du secteur maternel et infantile qui peut encore maintenir un taux de croissance à deux chiffres. De plus en plus d'entreprises accélèrent également la mise en place de pistes de soins maternels et infantiles. Afin d'aider les entreprises à parcourir rapidement la chaîne de production et même à promouvoir l'amélioration et la mise à niveau des catégories de soins maternels et infantiles, Rihua Cloud, une filiale de Liby Technology, a répondu à la tendance, a lié avec précision les ressources de l'ensemble de l'industrie chimique quotidienne et a profondément permis aux marques maternelles et infantiles de percer rapidement.
"Rihua Cloud intègre plus de 30 ans d'expérience du groupe Liby en matière d'opérations de consommation, de développement de produits et de canaux d'approvisionnement, et s'engage à fournir aux marques maternelles et infantiles un amarrage précis des ressources et des solutions de produits à guichet unique pour l'ensemble de la chaîne industrielle." Lors de la conférence Way Out 2023 New Channel Conference & Growth Category Conference" qui vient de se terminer, Jiang Zhengchao, responsable du centre d'innovation et de développement de nouveaux produits de Rihua Cloud, nous a expliqué le but de la création de la plateforme.
L'environnement industriel et la demande des consommateurs évoluent rapidement, et les trois principaux défis du secteur actuel des soins maternels et infantiles sont répertoriés
Après avoir fait ses adieux à la croissance démographique rapide de la dernière décennie, l'industrie maternelle et infantile est entrée dans l'ère de la concurrence boursière. L'exploitation extensive basée sur le dividende démographique pour garantir la sécheresse et les inondations est devenue une histoire ancienne. Le renforcement des opérations raffinées centrées sur les besoins des utilisateurs est plus conforme à la situation concurrentielle actuelle du marché. Ce changement impose également des exigences plus élevées en matière de gestion des opérations de marque et de capacités de perfectionnement de la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise.
Dans l'interview, Jiang Zhengchao a déclaré que le dividende démographique n'est plus le principal défi auquel est actuellement confronté le secteur des soins maternels et infantiles. Il a déclaré : « Nous devons nous concentrer sur le fonctionnement raffiné des produits et des canaux et exploiter davantage d'opportunités à partir du stock existant. »
D'autre part, la popularité croissante du secteur des soins maternels et infantiles a également poussé l'intensité de la concurrence entre les marques à un nouveau niveau. En plus des nouvelles marques émergentes et férocement rivales, il existe également de nombreuses entreprises leaders dans le domaine des produits chimiques et de beauté quotidiens. Selon les rapports pertinents du China Research Network, affecté par le nombre croissant d'entreprises entrant sur le marché, la part de marché globale du marché des soins maternels et infantiles de mon pays a tendance à se décentraliser ces dernières années. En 2020, le CR10 n'était que de 30,1 %, soit près de la moitié des 59,2 % de 2011. D'après les données, on peut voir que la concentration actuelle du marché des soins maternels et infantiles est à un faible niveau et que la concurrence entre les marques est relativement féroce.
Jiang Zhengchao a également évoqué ce sujet dans l'interview : "Nous avons constaté que de nombreuses marques de produits chimiques quotidiens populaires et de marques de canaux proposent des produits de soins maternels et infantiles. En raison des limites de l'expérience commerciale et de la base de ressources de l'entreprise, il est difficile de franchir les frontières et de gagner en croissance. Par conséquent, l'environnement de marché actuel avec une concurrence de marque de plus en plus féroce constitue un défi majeur pour les praticiens et les nouveaux entrants."
De plus, les jeunes nés dans les années 1990 et la génération Z ont rejoint l'armée des éducateurs de bébés, et les besoins des consommateurs de soins maternels et infantiles évoluent également. Contrairement à leurs parents qui n'utilisent qu'un seul flacon de crème pour bébé pour tout le corps, la nouvelle génération de parents prône une parentalité scientifique. Dans le but de garantir la sécurité des ingrédients des produits de soins maternels et infantiles, ils accordent plus d'attention aux besoins spécifiques de soins de la peau délicate du bébé dans différentes températures, saisons et environnements. Par exemple, au printemps, lorsque le pollen se propage vigoureusement, l'anti-allergie est au centre des soins de la peau du bébé ; en été chaud et très humide, les besoins de soins de la peau du bébé se concentrent principalement sur la protection solaire, et les produits de soins de la peau sélectionnés sont de préférence légers et fins, etc.
Français On peut voir que la demande de produits de soins par le nouveau groupe de consommateurs maternels et infantiles se concentre sur trois dimensions : plus raffiné, plus sûr et plus professionnel. Comment faire face à la transformation des besoins de consommation des utilisateurs et peaufiner continuellement les produits et innover sur cette base est un test des capacités de gestion de la chaîne d'approvisionnement et de contrôle de chaque marque de soins maternels et infantiles. "En particulier pour certaines nouvelles marques, en raison du manque de gestion de la chaîne d'approvisionnement et de polissage, la compétitivité de leurs produits est souvent déterminée par le niveau de l'usine OEM. " Jiang Zhengchao a déclaré dans l'interview que les consommateurs maternels et infantiles accordent une attention particulière à l'expérience du bébé, ils ont donc des exigences plus élevées pour la qualité des produits de soins maternels et infantiles. L'entreprise écologique Liby Technology Group de Rihua Cloud a commencé à entrer sur le marché des consommateurs maternels et infantiles depuis 2008. Au cours de plus de dix ans d'exploitation intensive, elle a accumulé une riche expérience dans la formule des produits de soins et les dimensions d'exploitation des consommateurs. Grâce aux moyens numériques, elle peut réaliser une autonomisation efficace des marques de soins maternels et infantiles.
